ایک گرین سپلائی چین مینجمنٹ کمپنی کے طور پر، ہم ہمیشہ فیشن انڈسٹری سے ماحول کو پہنچنے والے فضلہ اور نقصان پر غور کرتے ہیں۔ لینے کے بعد سے "پائیدار ترقی"2016 میں اپنے کارپوریٹ ترقی کے ہدف کے طور پر، ہم نے توانائی کے تحفظ اور اخراج میں کمی، کارکردگی کو بہتر بنانے، اور انسانی حقوق کا خیال رکھنے کے حوالے سے پائیدار ترقی کے اصولوں کو نافذ کرنا جاری رکھا ہے۔
آج، ہم نے کپڑے کی صنعت کے تین اسٹیک ہولڈرز کا انٹرویو کیا اور ان سے صارفین، ڈیزائنرز، اور کپڑے کی کمپنی کے سی ای اوز کے نقطہ نظر سے فیشن انڈسٹری کی "پائیدار ترقی" کے بارے میں اپنی سمجھ اور توقعات دینے کو کہا۔
صارف
"مجھے امید ہے کہ زیادہ سے زیادہ برانڈز واضح لیبلز کے ساتھ ماحول دوست مصنوعات تیار کریں گے جو واقعی سبز ہیں"
میرے خیال میں مارکیٹ میں بہت کم برانڈز ہیں جن کا مقصد پائیداری ہے، خاص طور پر چین میں۔ یہ فیصلہ کرنا اب بھی مشکل ہے کہ آیا کوئی برانڈ صارفین کے نقطہ نظر سے پائیدار چیزیں کر رہا ہے، اور یہ صرف برانڈ کے ضمنی الفاظ پر بھروسہ کر سکتا ہے۔ آپ کیسے بتا سکتے ہیں کہ وہ کافی کر رہے ہیں؟ یہ کتنا اچھا ہو سکتا ہے؟
میرے خیال میں ابھی بھی بہت ساری کوششیں باقی ہیں جو میں کر سکتا ہوں، اور میں یہ بھی امید کرتا ہوں کہ مزید برانڈز ہیں جو کچھ ایسی مصنوعات تیار کر سکتے ہیں جنہیں ہم چھو سکتے ہیں۔
ڈیزائنر
"اقدار سے چلنے والی چیزیں تنہائی میں کرنا مشکل ہیں، لہذا ہمیں اس بات پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے کہ ہر کوئی ایک ہی سمت میں آگے بڑھنے کی پوری کوشش کر رہا ہے"
ایک ڈیزائنر کے طور پر، آپ اکثر فیشن کی "پائیداری" کے بارے میں سوچ سکتے ہیں جیسے نامیاتی کپاس یا ری سائیکل پالئیےسٹر کا استعمال کرتے ہوئے، لیکن مواد دراصل سلسلہ میں ایک چھوٹا سا عنصر ہے۔ "پائیداری" ایک مکمل ماحولیاتی نظام ہونا چاہیے، اور میں اسے ایک فلسفہ سمجھتا ہوں۔
جب میں ڈیزائن کرتا ہوں تو میں صرف مواد پر نہیں بلکہ ہر چیز پر "پائیداری" کا اطلاق کرتا ہوں۔ تو، (سوال آخرکار بن سکتا ہے) کیا ہمیں واقعی ان کپڑوں کی ضرورت ہے؟ وہ کس لیے ہیں؟ وہ کس کے لیے پہنے جاتے ہیں؟ وہ کیسے پیدا ہوتے ہیں اور ان کا علاج کیسے کیا جاتا ہے؟ اب بہت سے سپلائرز اور کارخانے بھی برانڈ مالکان سے بات کر رہے ہیں کہ کپڑوں کو ری سائیکل اور ری سائیکل کیسے کیا جائے۔ میرے خیال میں اگر آپ قدر پر مبنی چیز کرنا چاہتے ہیں تو اسے تنہائی میں کرنا مشکل ہے۔ لہذا آپ کو لوگوں پر بھروسہ کرنے کی ضرورت ہے، اور آپ کو یقین کرنے کی ضرورت ہے کہ ہر کوئی ایک ہی سمت میں آگے بڑھنے کی پوری کوشش کر رہا ہے۔
گروپ سی ای او
"اس سے پہلے کہ آپ زیادہ لوگوں کو چھو سکیں پہلے خود کو حرکت دیں"
سب سے پہلے، آپ کو خود کو منتقل کرنا ہوگا، آپ پائیدار کیوں بننا چاہتے ہیں؟ پائیدار ترقی کا مقصد کیا ہے؟ بلاشبہ، میں سمجھتا ہوں کہ جب معاشرے کی طرف سے ایک پائیدار ترقیاتی منصوبے کی تصدیق ہو جائے گی، تو انٹرپرائز کی قدر اور اس کے مستقبل کے منافع کے اہداف کو یقینی طور پر پورا کیا جائے گا۔
ہم نے 2018 سے پائیدار ترقی کو اپنے کارپوریٹ وژن کے طور پر لیا ہے۔ 2020 میں، ہم نے 80 فیصد سبز مصنوعات اور ماحول دوست مصنوعات حاصل کی ہیں۔ ہم نے برانڈز کو فوری رسپانس حاصل کرنے اور تکنیکی ذرائع سے انوینٹری کے وجود کو کم کرنے میں بھی مدد کی ہے۔
ہمیں زیادہ ڈیزائن اور کم تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ جب ہم صارفین کو ہر پروڈکٹ حاصل کرنے کی اجازت دیتے ہیں، تو وہ اسے نیچے نہیں رکھ سکتا۔ ایک ہی وقت میں، مجھے امید ہے کہ لباس کا یہ ٹکڑا صارفین کی پیروی کر سکتا ہے، ایک سال نہیں، شاید تین سال، یا اس سے بھی پانچ سال۔ میرے خیال میں یہ صارف کی طرف سے کم خریدنا، ڈیزائن کی طرف سے بہتر مصنوعات کو ڈیزائن کرنا، اور پیداوار کی طرف سے زیادہ بنانا ہے۔ کاریگر کی روح، زیادہ قیمتی مصنوعات ہیں.
کمپنی کے دیگر ملازمین
"معاہدے تک پہنچنے کے لیے معاشرے کو زیادہ صاف اور کھلے مواصلاتی ماحول کی ضرورت ہے۔"
میرے خیال میں "پائیداری" اب بھی ایک مشکل موضوع ہے جس سے نمٹنا ہے کیونکہ ہر ایک کو اس کا مطلب مختلف سمجھا جاتا ہے۔ اس ویڈیو کا مقصد یہ واضح کرنا ہے کہ پائیداری کے بارے میں بات چیت ابھی ابتدائی مراحل میں ہے، خاص طور پر صارفین کی سطح پر۔ لیکن عام طور پر، میں سمجھتا ہوں کہ عوامی تاثر میں تبدیلی اب ایک مثبت رجحان ہے، اور زیادہ سے زیادہ لوگ ہماری زندگیوں میں "پائیداری" کو سمجھنے اور ان کو مربوط کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔
اب چیلنج "پائیداری" کو صحیح معنوں میں سمجھنا اور اس پر متفق ہونا ہے۔ اس کے علاوہ، ہمیں سٹیٹس کو کے بارے میں ایمانداری اور کھلے دل سے بات کرنے کی ضرورت ہے اور یہ سوچنا چاہیے کہ ہم ایک معاشرے کے طور پر کیسے مل کر آگے بڑھ سکتے ہیں۔
